3月10日下午，公用控股纪委书记主持召开内部审计工作会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。公司财务部从合同管理、房屋资产管理、收费流程管理、工程管理及报销管理五个方面分析了近年来审计工作中存在的风险点。
会议要求：一是提高认识，把准方向。内部审计要围绕公司中心工作和发展目标，敢于担当、主动作为，及时发现经营风险、隐患，促进完善内部控制制度。二是加强协同，相向而行。各部门要积极配合公司内部审计工作小组开展工作，共同发力，不断提升管理水平。三是注重实效，融合发展。提升内审工作效能，把公司发展理念完整、准确、全面贯穿内部审计工作中，促进公司高质量发展。
